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TitlePlan de Marketing Bisuteria (Ejemplo)
TagsMarketing Quality (Business) Market (Economics) Consumers Gross Domestic Product
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Table of Contents
                            CAPÍTULO I
1. a. Razón Social
	CYA Fabrica Fantasía Fina
		1.a.1. Reseña Histórica
1.b. Objetivos corporativos: Rentabilidad y crecimiento para cinco años
	CAPÍTULO II
		2.a. Análisis Situacional
		2.a.1.1.  Mercado
	CTC Internacional
		Productos que ofrece
		2.a.1.3. Intermediarios
		Ventaja competitiva:
		Los más exclusivos y novedosos diseños creados para realzar su belleza, un mundo de finas prendas y las más delicadas texturas.
	AVON:
		Ventaja competitiva
		EBEL
			Cuadro N° 03
	2.d. LA ELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO
	Cuadro # 1
	PROYECCIÓN DEL PBI ANUAL 2000-2004
	Años
	CUADRO # 2
Cuadro # 3
	CAPÍTULO III
		3.a. RESUMEN EJECUTIVO
CAPÍTULO I: LA EMPRESA
CAPÍTULO II: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING
CAPÍTULO III: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING
	Las características del producto influyen en la compra que realizara el cliente, ya que muchos solo se dejan levar por la percepción. El producto más novedoso, llamativo será el más aceptado por algunos de los compradores. En al caso de la CYA Fabrica de Fantasía Fina S.A. que es proveedora debe estar en constante cambio, innovación y crear nuevos productos que llamen la atención de los clientes de la belleza.
	Las características que posee mucho de los productos son:
	Durabilidad de los productos.
	Colores llamativos.
	Diferentes tamaños.
	Acabados perfectos.
	Etc.
	3.c.2. PRECIOS
		Como hemos mencionado anteriormente la empresa CYA Fabrica de Fantasía  Fina S.A., que tiene como marca: “DYAMOND”, ingresó al mercado desde el año 97, con un precio descremado para algunos productos, puesto que ingresaba al mercado como una empresa proveedora y exclusiva, con modelos totalmente modernos y acorde con las nuevas tendencias que se desarrollaban en ese momento, por esa distinción y exclusividad pudo lanzar algunos de sus productos con un precio alto, además que restringía la demanda a niveles que posiblemente en ese momento la producción no podría haber abastecido, puesto que todos sabemos que hay un tiempo de análisis de la reacción del mercado hacia el nuevo producto.
Ejemplos De Productos Con Precios De Descremado
	Ejemplo de Presupuesto
		PRECIOS
		Proveedor
			CATALOGOS
			ANILLO DE DAMA
			P. Normal: S/. 65.00
			ANILLO MARFIL
				P.OFERTA: S/. 60
			PENDIENTE  MAGIC
			P. Normal: s/. 42
3.C.3.3. Venta Al Mayoreo
	Proveedor
		Fleur Antique 					Collar Fleur Antique Cód. 884
3.c.4 PROMOCION
3.c.4.1.  Ventas Personales
PROGRAMA DE COBROS
PROGRAMA DE GASTOS
PROGRAMA DE EGRESOS
FLUJO DE CAJA
	3.d.2.1. Comparación De La Utilidad
                        
Document Text Contents
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Plan de Marketing

CAPÍTULO I

LA EMPRESA

1. a. Razón Social

CYA Fabrica Fantasía Fina

1.a.1. Reseña Histórica

Esta empresa fundada el 3 de abril de 1997, en la provincia

constitucional del Callao, tiene como domicilio legal, Av. Lambayeque

No. 300 urbanización Santa Marina Norte – Callao, con número

telefónico 453 5865. Desarrolla la producción de la fantasía fina,

dedicándose a la comercialización y venta al por mayor y menor de

bisutería bajo la forma de maquila, realizando trabajos para diversas

empresas,.

Esta empresa tiene como dueños al Sr. Juan Carlos Castillo Cavalanti y

al Sr. Pedro Alberto Castillo Eguiluz.

1.a.2. Misión

Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de

bisutería fina para damas, usamos insumos que son de primera calidad

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Plan de Marketing

y nuestros proveedores hacen de nuestro producto el mejor en lo que ha

bisutería fina se refiere; además de nuestro excelente trato con el cliente

que es lo que nos diferencia del resto.

1.b. Objetivos corporativos: Rentabilidad y crecimiento para cinco

años

 Incrementar en 55% las utilidades netas en 5 años.

 Incrementar la presencia en la industria de la bisutería en 50% en

5 años.

 Lanzar una marca que compita en el mercado de la bisutería

realizando ventas directas.

 Crear una nueva planta en el distrito de Villa El Salvador para

poder cubrir satisfactoriamente la demanda estimada para los

próximos 5 años.

 Hacer de nuestra marca la número 1 de acuerdo con nuestra

participación de mercado.

 Convertirnos en líderes en la introducción de nuevos productos

gastando no menos de 10% de las ventas para la investigación y

desarrollo

 Manufacturar eficientemente todos los productos, de acuerdo con

la evaluación de la productividad en la fuerza laboral.

 Proteger y mantener todos los recursos, ya sea que se trate de

equipo, almacenes, inventario a fondo.

 Obtener una tasa anual de rentabilidad sobre la inversión de por

lo menos el 15%

 Identificar las áreas críticas del grado de alcance y sucesión de la

gerencia

 Mantener el nivel de satisfacción de los empleados a la par con el

de otras industrias similares y con el nuestro propio

 Responder apropiadamente y dentro de lo posible a las

expectativas de la sociedad a las necesidades del entorno.

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Plan de Marketing

La versión básica del producto es “joyas”.

PRODUCTO ESPERADO

Nuestro producto tiene los siguientes atributos y condiciones:

modelos de temporada, nuevos diseños, finos materiales

como: oro, plata, insumos químicos galvánicos, piedras,

finos brillantes de cristal Swarovski, reconocidos en todo el

mundo por su calidad insuperable y por la cantidad de reflejos que despiden

con la luz, perlas color rosa y champagne.

PRODUCTO AGREGADO

Estos beneficios son por ejemplo: garantiza mayor durabilidad

y brillo, el auténtico brillo de la perla natural, y perlas

cultivadas al estilo hematite, productos antialérgicos,

antioxidantes entre otros.

PRODUCTO POTENCIAL

La empresa para deleitar a sus clientes y distinguir su oferta

ha diseñado un modelo intercambiable de piezas y perlas

que hacen factible obtener varios modelos; tips y limpiadores

gratuitos para una mejor conservación de sus joyas.

3.C.1.1.3. Jerarquía Del Producto

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Plan de Marketing

FAMILIA DE NECESIDADES : Belleza.

FAMILIA DE PRODUCTOS : Artículos de belleza.

CLASE DE PRODUCTOS : Bijouterie.

LÍNEA DE PRODUCTOS : Cadenas, gargantillas, collares,

pendientes y brazaletes.

TIPO DE PRODUCTO : Aretes magnéticos y a presión.

MARCA:

ARTÍCULO : Aretes con perlas, con piedras,

bañadas en oro o en plata.

3.C.1.2. ESTRATEGIA DE LA MEZCLA DE PRODUCTOS

3.C.1.2.1 Mezcla y línea de productos

( 1)

PULSERAS

( 2 )

CONJUNTOS

( 3 )

COLLARES

( 4 )

PENDIENTES

( 5 )

BROCHES

1. Extendible 1. Circona 1. Colgante 1. Caprizzio 1. Carousel

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(a)

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Plan de Marketing

Fundamentos de Marketing 107

BALANCE GENERALPRESUPUESTADO
AL 31 DE JULIO

ACTIVOS
Activos circulantes
Efectivo PE 11,750
Cuentas por cobrar A 20,000
Inventario C 42,400

Seguro no vencido (1,800 - 800) 1,000 75,150
Activos no corrientes
Equipos (37,000+3,000) 40,000
Depreciación (12,800+2,000) -14,800 25,200

TOTAL ACTIVO 100,350

PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivos circulantes

Cuentas por pagar (50% 29,400) D 14,700
14,700

Patrimonio

Capital 83,200
Utilidad 2,450 85,650

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100,350

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Plan de Marketing

3.e. CRONOGRAMA Y PROCEDIMIENTOS DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE

MARKETING

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