Download STRUKTUR ORGANISASI PERTAMINA PDF

TitleSTRUKTUR ORGANISASI PERTAMINA
File Size202.9 KB
Total Pages12
Document Text Contents
Page 6

5. Kepala Hukum Korporat

Tugas dan tanggung jawab:

 Memastikan seluruh rancangan, pembuatan dan pelaksanaan segala peraturan jasa

kustodian sentral: Peraturan operasional serta perjanjian-perjanjian resmi yang

diterapkan Perusahaan dilakukan sesuai dengan standar dan kaidah yang benar serta

mengikuti peraturan perundangan yang berlaku.

 Memastikan Kesesuaian Peraturan dan Pengambilan keputusan : bahwa, dalam

pengambilan keputusan, penerapan kebijakan, penanganan kasus-kasus dengan para

pelanggan, seluruh Divisi di KSEI menerapkan ketentuan-ketentuan, prosedur dan

peraturan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

 Penanganan Penyelesaian Perselisihan Perusahaan : menangani penyelesaian

perselisihan KSEI dengan pihak ketiga dengan memastikan bahwa Perusahaan

memegang kebenaran serta memiliki kelengkapan dokumen-dokumen untuk

penyelesaian perselisihan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

 Berkoordinasi dalam pengelolaan dokumen-dokumen Peraturan :pengelolaan

dokumen-dokumen yang erat hubungannya dengan peraturan perundangan seperti

peraturan dan prosedur pengelolaan jasa kustodian sentral, perjanjian-perjanjian

dengan para pemegang rekening, serta bertanggung jawab dalam administrasi saham,

daftar pemegang saham dan dokumen-dokumen perusahaan yang lain.



6. Kepala Unit Usaha LNG

Kepala Bidang Usaha LNG membawahi: Manajer Pengembangan Pasar LNG,

Manajer Penjualan LNG, Manajer Transportasi LNG, Manajer Operasi Kilang LNG.

7. Direktur Hulu

Direktur Hulu membawahi: Deputi Direktur Perencanaan dan Evaluasi, Deputi

Direktur Pengembangan Usaha serta General Manajer terkait kegiatan hulu, sementara untuk

Legal Consultan dan Sekretariat Direktorat Hulu bertanggung jawab langsung kepada

Direktur Hulu.

8. Direktur Pengolahan

Page 11

yang tepat dan mencukupi tentang sasaran, tujuan / obyektif dan pencapaian-

pencapaian dari pengembangan SDM.

 Memelihara kesadaran dan pengetahuan tentang teori pengembangan HR yang sesuai

zaman dan metoda-metoda dan menyediakan penafsiran yang pantas untuk para

direktur, para manajer dan staf di dalam organisasi

 Berperan untuk evaluasi dan pengembangan strategi pengelolaan SDM dan kinerja

dalam pengimplementasian strategi tersebut, dengan bekerja sama dengan tim

eksekutif.

 Memastikan setiap aktivitas mempunyai benang merah serta terintegrasikan dengan

persyaratan-persyaratan organisasi (organizational requirements) untuk bidang-bidang

manajemen mutu, kesehatan dan keselamatan kerja, syarat-syarat hukum, kebijakan-

kebijakan dan tugas umum kepedulian lingkungan.

 Jika merupakan jabatan direktur formal, Melaksanakan tanggung-jawab dari seorang

direktur utama / Board of Director (BOD) menurut patokan-patokan etis dan hukum

yang berlaku, seperti yang tuangkan di dalam kebijakan direktur atau dokumen

standar (lain) yang biasa digunakan.



12. Direktur Keuangan

Tugas dan tanggung jawab Direktur Keuangan adalah :

 Menetapkan rencana pendapatan dan pengeluaran jangka panjang juga jangka

pendekberdasarkan anggaran yang telah disetujui dalam rapat Direktur Utama.

 Mengawasi semua masalah yang menyangkut kelancaran penyediaan keungan dan

semua dana perusahaan.

 Mengawasi pengalokasian dana–dana yang tersedia agar sesuai dengan taksiran

kebutuhan, serta mengambil keputusan dalam pemindahan dana–dana yang

diperlukan.

Page 12

http://id.jobsdb.com/ID/EN/Search/JobAdSingleDetail?jobsIdList=200003000504683&sr=1
http://id.jobsdb.com/ID/EN/Search/JobAdSingleDetail?jobsIdList=200003000504683&sr=1
http://blog.ub.ac.id/arofah/2012/03/22/48/
http://jeffy-louis.blogspot.com/2011/02/tugas-dan-wewenang.html
http://indosdm.com/deskripsi-tugas-direktur-sdm-human-resources-head-hr-director
http://elib.unikom.ac.id/download.php?id=13724

Similer Documents